BrandZ的一位高管表示，通過(guò)以創(chuàng)新的方式滿足消費(fèi)者的需求并創(chuàng)造有意義的差異，使用品牌戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系可以成為塑造品牌的重要途徑。 負(fù)責(zé)全球BrandZ研究的研究職能的馬丁·瓜里里亞（Martin Guerrieria）專為WARC撰寫(xiě)文章，指出創(chuàng)新和有意義的差異都是有助于品牌加速增長(zhǎng)的關(guān)鍵因素。 在BrandZ的研究中，在這兩項(xiàng)指標(biāo)中得分最高的品牌同比增長(zhǎng)了11％，而被認(rèn)為不太那么下降的品牌下降了-37％。 Guerrieria認(rèn)為：“品牌必須變得不同，但必須有意義。” “他們應(yīng)該為消費(fèi)者的生活增加價(jià)值，提供便利并以清晰的方式進(jìn)行交流，從而建立情感聯(lián)系。” 

盡管有些人有能力自己實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，但“更多的人正在不同類別中相互安慰，并創(chuàng)造出明顯的差異點(diǎn)”。 品牌伙伴關(guān)系可用于實(shí)現(xiàn)各種目標(biāo)。例如，巴寶莉（Burberry）與Instagram的合作伙伴關(guān)系，不僅幫助高端時(shí)裝品牌樹(shù)立了預(yù)期并促進(jìn)了其時(shí)裝秀，而且隨著新服裝成衣出現(xiàn)，巴寶莉自己的日歷受到影響后立即可用。 

Guerrieria指出：“在Burberry的合作伙伴Instagram的幫助下，上市速度比對(duì)新設(shè)計(jì)或創(chuàng)新方向的需求更加有效地提高了知名度并吸引了新客戶。” 還存在明顯的跨類別合作，例如創(chuàng)建了Apple Watch Nike +的產(chǎn)品，該產(chǎn)品吸引了跑步者的小眾消費(fèi)者。 與原因掛鉤是實(shí)現(xiàn)有意義的差異的另一條途徑。

阿迪達(dá)斯與Parley for the Ocean的合作伙伴關(guān)系推出了運(yùn)動(dòng)服裝產(chǎn)品，這些運(yùn)動(dòng)服產(chǎn)品是從沿海社區(qū)收集的再生塑料廢物制成的，這是其快速增長(zhǎng)的一個(gè)因素，這使其首次榮登BrandZ全球最有價(jià)值品牌100強(qiáng)。 盡管Guerrieria認(rèn)為對(duì)于當(dāng)今零售環(huán)境中的品牌至關(guān)重要的品質(zhì)并不能保證成功-在銷(xiāo)售過(guò)程中發(fā)生了許多競(jìng)爭(zhēng)性的促銷(xiāo)活動(dòng)和創(chuàng)造性的交流-他堅(jiān)持認(rèn)為“有意義且不同的合作伙伴關(guān)系是更有可能對(duì)品牌產(chǎn)生積極影響，幫助他們保持強(qiáng)勢(shì)，確保壽命并帶來(lái)長(zhǎng)期的增值。”