“假如可口可樂的工廠被一把大火燒掉，全世界第二天各大媒體的頭版頭條一定是銀行爭相給可口可樂貸款。”這是可口可樂人最津津樂道的一句話，這就是連續(xù)9年排名“全球最佳品牌榜”榜首、品牌價值高達700億美元的可口可樂的底氣。

2008年12月，石家莊市中級人民法院受理了對三鹿集團進行破產(chǎn)清算的申請：三鹿集團凈資產(chǎn)為負11.03億元，已嚴重資不抵債。然而，在2009年3月4日上午舉行的拍賣會上，三元卻以6.1650億元成功拍得三鹿資產(chǎn)。對于這樣一家資不抵債的企業(yè)，收購它的理由無非也就是它的附加價值，在這里邊，品牌占了相當大的比重。即便是像三鹿這樣聲名狼藉的品牌，還仍有不可磨滅的價值，品牌的力量令人震憾。

事實上，從廣告教皇大衛(wèi)?奧格威的品牌形象論出爐開始，世界各地的營銷策劃人對品牌的追捧就沒有停止過。直到今天，品牌仍然是營銷領域被提及最多的詞匯，而中國的情況自然也不能例外。現(xiàn)在社會各界都在談品牌，企業(yè)希望把自己的品牌做起來并且做好，媒體也在傳播各種品牌理念，到底品牌的魅力何在，力量何在？

品牌的力量可以帶來驚人的品牌價值。企業(yè)做產(chǎn)品，產(chǎn)品有產(chǎn)品的價值；做品牌，品牌也有品牌的價值。產(chǎn)品可以販賣，品牌也能販賣。可口可樂的品牌價值高達700億美元，IBM的品牌價值達到了600億美元，而民族企業(yè)海爾和聯(lián)想的品牌價值也分別達到了800億和700億人民幣。

品牌的力量帶來商業(yè)優(yōu)先機會。來自成熟市場的經(jīng)驗顯示，一個行業(yè)內(nèi)，消費者最多只能記住7個品牌，而排名第一的品牌利潤是第7名的7倍！在歐美，人們提起復印機的第一反應就是理光，即使是總體實力遠超理光的惠普和愛普生也不能改變其地位。可以想象，理光的代理商、運營商獲得多少超乎其他品牌的商業(yè)優(yōu)先機會。

品牌的力量帶來價值鏈增值。這是一個渠道為王，決勝在終端的商品時代，對于企業(yè)來說，不可能從品牌到生產(chǎn)到渠道再到銷售都做到面面俱到。拿體育用品巨頭耐克品牌來說，目前其在亞洲擁有600多家合作代工廠，在中國大陸的渠道主要交給百麗、達芙妮等本土品牌。為何廠家愿意生產(chǎn)耐克鞋、眾多品牌愿意代理耐克鞋？因為耐克品牌帶給他們非同一般的利潤價值。

品牌的力量帶來堅強的抗風險能力。從2008年下半年開始，一場前所未有的金融風暴席卷了全球，各行各行經(jīng)歷了一次大洗牌。但事后我們能發(fā)現(xiàn)，諾基亞還是那個諾基亞，繼續(xù)以“科技以人為本”的品牌精神雄踞手機通訊業(yè)第一寶座；波導還是那個波導，在中國市場都已不能再呼風喚雨，更不用說在世界范圍內(nèi)和諾基亞、摩托羅拉競爭了。

品牌的力量帶來非一般的發(fā)展爆發(fā)力。品牌力和發(fā)展力其實是相輔相成的，品牌力帶來發(fā)展力，發(fā)展力也促進品牌力的提升。在2007年，蘋果的品牌力促使其膽敢冒天下之大不韙推出iphone,而iphone的橫空出世也讓更多的擁躉們對喬布斯頂禮膜拜，其發(fā)展爆發(fā)力讓當初目空一切的諾基亞摩托羅拉也不敢小覷，蘋果得到了遠超其他品牌的發(fā)展速度。

近年來，從中央到地方，都在提倡全面實施品牌化戰(zhàn)略，旨在鼓勵更多的民族企業(yè)打造自己的品牌，強化品牌意識，在當前世界經(jīng)濟形勢中，以品牌贏市場，在激烈的競爭中搶得先機。而對于民族企業(yè)而言，不創(chuàng)建品牌就是“踩著西瓜皮，滑到哪里算哪里”，而走上創(chuàng)建品牌之路，就像汽車開上了高速公路，隨之而來的品牌力量就能讓企業(yè)飛速向前。

隨處可聽“品牌的力量”五個字。不知是否有人想過，品牌究竟有什么力量？

我今天但從消費者角度出發(fā)，談一談所謂“品牌的力量”。

追逐品牌的意圖有追逐地位、追逐明星、追逐時尚和追逐審美四種。

第一種，“追逐地位”換一種說法就是“追逐面子”，“面子”是什么呢？是一個人的自尊心乃至于虛榮心，什么人虛榮心強呢？曾經(jīng)落魄后來偶然發(fā)家的暴發(fā)戶，或者曾經(jīng)輝煌后來潦倒的落難貴族。典型的新加坡名媛Jamie Chua，從一個絲毫不起眼的空姐一躍成為上流社會的闊太太，后來靠離婚分得一大筆贍養(yǎng)費，被評為擁有世界上最多愛馬仕包包的女人，她的名品高跟鞋可以鋪滿整個旋轉樓梯，業(yè)余愛好就是在Instagram上炫富，憑此擁有30萬粉絲。此類例子還有被楊冪評價為“奢侈品的奴隸”的郭敬明、靠大麻生意暴富的加拿大土豪邁克爾·斯圖米特。

這些人害怕自己身上還會殘存過去灰敗的氣息，用靡麗奢侈的外衣包裝自己，希望通過奢侈品的天價來提升自己在別人眼中的價值。這其實是非常愚蠢的做法，首先，自身的價值自己知道，何必于大庭廣眾之下喧嘩叫囂？實質(zhì)還是內(nèi)心深處無法消除的自卑與恐慌。此外，四處招搖既暴露了自身匱乏的修養(yǎng)，又引來了鋪天蓋地的輿論諷刺。

相比之下，羅斯柴爾德家族的現(xiàn)任掌門人——雅各布·羅斯柴爾德勛爵，是個不折不扣的富八代，《貨幣戰(zhàn)爭》稱比爾·蓋茨在他們面前只是個“窮人”。勛爵和妻子的穿衣完全是英國鄉(xiāng)村風格，吃的食物也是自家田園種出來的。他們不需要浮夸的外套，因為富麗堂皇于他們而言委實稀松平常。

落難貴族的心理和暴發(fā)戶差不多，害怕暴露自己已經(jīng)捉襟見肘的窘?jīng)r，拼命想遮羞，反而更加入不敷出，如此惡性循環(huán)，終有支撐不下去的那一天。

奢侈品的五金標志，自卑者的戰(zhàn)斗鎧甲。

第二種，多為追星族和年輕人，當然，追星族里就包括了一部分年輕人。四大時裝周：米蘭、紐約、倫敦、巴黎。中國的明星出席晚宴，非時裝周的衣服不穿。中國的老百姓，非明星同款不穿。宋仲基的同款小白鞋，在中央商場零售價三千多塊錢，網(wǎng)店幾十塊錢也有的賣，掀起了小白鞋的全民熱潮。我想強調(diào)的是，就算你從頭到腳穿的和宋仲基一模一樣，你也成不了宋仲基，人的價值怎么也不是靠外衣價值評價的。宋仲基的外形在韓流男星里絕對沒有出眾的優(yōu)勢，但是他的刻苦的努力和精湛的演技，卻是令有些靠臉吃飯的韓星望塵莫及的。

年輕人為什么喜歡效仿明星？第一，是因為明星的穿著打扮由專業(yè)人士設計搭配，雖然也令人不敢恭維的穿衣品位，比如章子怡在香港電影評論學會頒獎典禮時穿的肥大褶皺的褲子，氣質(zhì)全毀。第二，明星是萬眾矚目的焦點，年輕人更渴望獲得旁人的關注與認可，因而盲目效仿明星。

OPPO手機請楊冪、李易峰、鹿晗代言，可以說是以排山倒海之勢搶占市場，銷量甚至超過了一度令國人沉醉的蘋果。你為什么用OPPO？我愛豆代言的呀！

第三種，追逐時尚，這種類型的人多數(shù)注重穿著打扮，熱切地想走在時尚潮流前端，每時每刻都很注意自己的形象。此外，這類人大多喜新厭舊，喜好追逐新鮮事物，說不好聽一點，這類人大多薄情。中國明星最喜歡在各大時裝周露臉，擠破頭也要在前排擠進鏡頭，博一個“新生代時尚寵兒”的頭條，矯揉造作，自欺欺人。

第四種，單純審美，這類人基本只有專業(yè)設計師、時尚買手、藝術家等等。普通人我并不否認有卓越的審美眼光，但是，絕大多數(shù)人不能理解品牌的意義。“品牌”是高品質(zhì)的牌子，也是有品位的牌子。你問問那些濫竽充數(shù)參加時裝周的南郭先生們，他們知道那些風靡全球的品牌文化嗎？他們了解品牌的歷史淵源和發(fā)展前景嗎？答案必然是否定的。他們看中的，依舊是LOGO。